Trouver le nom de l'entreprise? Nom de marque souvent sans issue dans la direction stratégique

La recherche d'un nom de marque est le début de toute création d'entreprise. La décision concernant un nom de marque est de nature stratégique, mais elle est souvent prise en particulier pour les entreprises axées sur le numérique pour des raisons tactiques. Une erreur, comme expliqué dans l'article suivant.

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Tâches et fonctions de la marque

la Nom de la marque En combinaison avec le logo, il s'agit de la caractéristique de reconnaissance d'une marque et donc de l'élément le plus important d'une stratégie de marque. Le logo ainsi que le nom de la marque constituent la batterie des messages de la marque, des émotions, de la réputation et de tout ce que je fais autour d’une entreprise. Il est représentatif de l'entreprise et n'est donc pas simplement interchangeable avec une stratégie durable.

La marque est initialement une feuille immaculée et agit au maximum par sa tonalité. Plus le marketing, la marque et les activités sont exploités sous la marque, plus la perception externe de la marque peut changer en tant que proxy pour le positif comme pour le négatif.

La marque a principalement mais non pour tâche de représenter le domaine thématique de l'emploi d'une entreprise., Surtout pour le début, c'est logique Nom de la marque se voir attribuer des attributs thématiques, des revendications, etc., tels que Aufgesang Inbound Marketing. Le nom de marque est Aufgesang. L'attribut est Marketing en ligne entrant.

Ceci est important car c’est précisément au cours des premières années que vous avez besoin de cette mission thématique auto-assignée pour vous positionner de manière thématique sur le marché. Au début, comme nous l'avons dit, il s'agit d'une ardoise vierge et, dans la plupart des cas, le marché ne peut pas établir au départ un lien entre le sujet de la marque. À long terme, il convient de relier son nom de marque aux mesures de relations publiques et de marketing dans le contexte thématique approprié. Alors les marques doivent aimer Coca Cola, Mercedes, CeBIT, Apple ou Google ne communiquent plus leur nom de marque en combinaison avec d'autres informations afin de placer la marque dans un contexte thématique. Les noms de marques sont facturés contextuellement jusqu'à ce que le marché sache ce que font ces marques ou ce qu'elles représentent. Atteindre cet état de fait est l'objectif de chaque stratégie de marque.

Incidemment, cela ne s’applique pas seulement aux grandes marques ou aux groupes, mais également aux entreprises qui souhaitent développer et conserver une place permanente dans un ou plusieurs domaines. Seules les dimensions sont différentes. Popularité sur une base sociétale large telle que Nike. Mercedes ou Google représente les petites et moyennes entreprises i.d.R. pas au point. L’objectif devrait être de s’implanter dans son marché ou son groupe cible dans le contexte thématique correspondant.

Cela a également un sens du point de vue du classement, car cela permet à la marque, en tant qu’entité elle-même, d’attribuer un attribut avec lequel elle apparaît de manière répétée en relation avec elle. À long terme, il convient d'associer la marque à d'autres attributs via le référencement, le marketing et les relations publiques. (En savoir plus sur l'optimisation sémantique de Google: de l'entité à la marque).

Mais de nombreuses entreprises de la "première génération numérique" telles que Autoscout, Real Estate Scouts ont choisi leur marque en fonction d’un schéma tactique spécifique. Les sujets et les mots clés étaient les critères clés pour choisir un nom de marque. Pour mieux comprendre cela, il suffit de passer en revue les journées pionnières de l’économie en ligne entre 2000 et 2010. On peut appeler cette période «l’âge des affiliés en or». Les domaines de mots clés étaient très populaires car Google leur permettait relativement facilement de classer les termes de recherche à volume élevé. À partir de ce moment, la première génération de référenceurs est née. C’était principalement une réflexion tactique et stratégique qui n’était pas demandée. Personne n’a envisagé de savoir si l’offre ou les conditions du marché pourraient changer dans 5 à 10 ans.

C'est pourquoi de nombreuses sociétés numériques ont également choisi un thème ou un nom de marque de mot clé au cours de cette période.

Imagine Zalando a choisi la marque Schuhshop24.de. La société serait liée à la vie restante (Ab-) uniquement avec les chaussures en question et serait limitée dans la direction stratégique. De son côté, Zalando a bien fait et a adopté une marque neutre, ce qui lui permet d'adapter le modèle commercial à la situation du marché sans avoir à changer de marque. Donc, Zalando a commencé comme magasin de chaussures et est maintenant le plus grand magasin allemand de mode, de bijoux, etc.

Les sociétés du groupe scout ne l'ont pas fait de cette façon. Je n'ai aucune idée de la planification stratégique de l'époque à l'époque, mais je suppose que si vous aviez su à quel point leur gamme de services serait éventuellement étendue, ils auraient opté pour une marque neutre. Ils auraient alors pu jouer sur l’offre complète du groupe scout sous un seul et même nom de marque.

Surtout en cette période de forte accélération et pour l'économie numérique, une marque neutre, indépendante du sujet, est obligatoire, car vous devez faire preuve de souplesse.

Les start-ups et les nouveaux fondateurs doivent choisir les marques de manière stratégique

En tant que nouveau fondateur, vous êtes souvent dans une mentalité de start-up et pensez de manière très opérationnelle et seulement d'année en année. Vous n'avez souvent pas une vue d'ensemble et son apparence dans 5 à 10 ans. Trop gros pour en décider un Nom de la marque le domaine de l'emploi actuel ne rend pas justice à la planification à long terme.

Je suis moi-même dans la fondation de l'entreprise en 2009 SEM Allemagne puisé dans ce piège. Aujourd'hui, je suis heureux de pouvoir diriger avec Aufgesang une marque neutre, indépendante du sujet. Ainsi, nous pouvons agir dans 10 ans pour peut-être un portefeuille d'offres très différent sous la même marque.

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Le problème d'un nom de marque choisi de manière tactique à l'aide de l'exemple de l'industrie du référencement

Pourquoi on devrait donc s'orienter stratégiquement lors de la fondation de l'entreprise et non pas tactiquement peut être parfaitement expliqué dans l'industrie du référencement. Je voudrais mentionner que parmi les agences et les conférences citées à titre d'exemple, il y a des collègues respectés et que cette mention n'a rien à voir avec la qualité de ces offres.

Si l'on considère une multiplicité d'agences et d'événements de référencement actuels, ceux-ci contiennent dans la marque le terme SEO. Cela peut être dû aux mots-clés ou même à la grande passion pour le sujet en lui-même. Mais l’industrie est en transition et qui sait si l’optimisation des moteurs de recherche du portefeuille de services dans 5 ans est en mesure de soutenir financièrement ces entreprises. En outre, une très bonne interview de Joachim Graf sur le blog Linkbird et divers articles sur le blog:

La construction de liens Quo Vadis? Relations publiques, marketing ou référencement?

Positionnement SEO dans le marketing à vol d'oiseau (infographie)

Le marketing de contenu n'est pas un lien de construction & SEO! Un appel aux agences et aux entreprises

Image de marque et nouveau classement Google: Pourquoi le référencement ne suffit plus …

La situation actuelle est la suivante: la gamme de sujets est étendue et le label SEO est simplement collé sur des thèmes de relations publiques, d'optimisation de la convivialité et de marketing. C’est la seule explication logique que ces entreprises se limitent à leur marque. Il est difficile de renoncer à une marque dans laquelle vous avez investi de nombreuses années de dur labeur. Il semble donc plus facile pour le moment de modifier l'interprétation des sujets en fonction de vos propres besoins. Mais j’ai déjà suffisamment écrit dans divers commentaires et posts.

Il est plus facile pour les fournisseurs de services et les conférences à orientation neutre ou au moins plus large de se réorienter en termes de sujets et d’acquérir de nouveaux clients dans d’autres contextes.

Incidemment, cela s’applique également à toutes les entreprises, y compris les fournisseurs d’outils, qui, en raison de leur nom, sont classées dans certains domaines thématiques, notamment: linkBird. Vérification du classement. Searchmetrics

Une nouvelle image de marque pour sortir de l'impasse est possible

Je pense que commettre des erreurs relève autant de l'entrepreneuriat que du succès, et j'ai déjà eu l'occasion de chanter qu'il n'était jamais trop tard. Rand Fishkin et MOZ ont montré comment le changement de nom de marque peut fonctionner sans pertes majeures en 2013 avec le changement de nom de SEOMOZ en MOZ. Comme notre changement de nom, c’était un choix stratégique pour plus de flexibilité dans la planification des activités. Je pense que cette étape a été comme une libération pour lui. L’avantage était certainement de retrouver une partie de la marque et son histoire. Si l’histoire parle d’un changement de nom, il est possible de limiter les dégâts.

Cependant, plus une marque est âgée ou chargée, plus il est difficile de conserver les dommages gérables par une nouvelle image de marque.

Alignement tactique stratégique du nom de marque

En conclusion, on peut toujours dire qu’il faut toujours choisir les marques de manière stratégique lors du démarrage d’une entreprise. Il ne faut pas se laisser guider par des objectifs à court terme et se laisser aller pour de futurs changements ou réalignements de la marque. Cela évite des soucis inutiles et évite de changer de marque.

Dirigeant SEO SEA Expertise

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