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De nombreuses entreprises sont aujourd'hui confrontées à la question de savoir s'il vaut la peine de créer leur propre service de référencement ou non. Si vous décidez de le faire, vous pouvez bénéficier énormément.
Après tout, l’optimisation des moteurs de recherche est l’une des disciplines les plus recherchées dans le marketing en ligne, car le retour sur investissement est relativement élevé et le trafic généré par les mesures de référencement est très ciblé. Dans cet article, nous vous montrons donc les quatre étapes les plus importantes de votre propre équipe InHouse-SEO.
Pourquoi devriez-vous lancer l'optimisation des moteurs de recherche InHouse?
Il existe de nombreuses raisons différentes pour lesquelles SEO InHouse fonctionne avec une équipe interne. Deux arguments importants sont les suivants: vous maîtrisez mieux toutes les mesures de référencement et bénéficiez d'une communication plus rapide.
Si vous avez déjà soumis l'optimisation des moteurs de recherche à une agence, vous saurez à quel point il peut être frustrant si vous n'avez aucun contrôle sur les réalisations ou les échecs. Même si vous transférez de l'argent au début de chaque mois et que vous recevez un rapport à la fin du mois. Mais en réalité, vous n’avez aucune influence directe sur ce que fait exactement l’agence pendant le mois.
De nombreuses entreprises choisissent donc de mettre en place leur propre équipe de référencement afin de bénéficier au final d'une plus grande transparence et d'un meilleur contrôle des performances. Dans le même temps, il est souvent possible d'obtenir de meilleurs résultats au même coût.
Pour quelles entreprises un propre service de référencement est-il adapté?
Si une entreprise a besoin de nouveaux contenus réguliers, d’une stratégie de mots clés et de mesures techniques de référencement pour plusieurs sites Web, elle est prédestinée à sa propre équipe de référencement. Les entreprises qui ont un besoin constant d’optimisation des moteurs de recherche et dont le modèle commercial est basé sur les principes du référencement devraient donc trouver des moyens d’embaucher des spécialistes du référencement talentueux et motivés pour leur propre équipe.
Si le marketing en ligne est une partie essentielle de votre modèle commercial, vous préférerez des SEO qui fonctionnent exclusivement pour vous et vos projets plutôt que des agences externes qui servent de nombreux clients différents. Dans ce cas, l'équipe InHouse-SEO est le bon choix pour vous.
Si le marketing numérique ne se concentre pas nécessairement sur votre entreprise, il peut être préférable de cibler une agence compétente. Vous éviterez ainsi les ressources financières et le temps nécessaires pour constituer votre propre équipe de référencement.
Un moyen possible de créer une équipe de référencement interne pourrait ressembler à ceci:
- Priorisez et concentrez-vous sur les actions de référencement sur les sites Web ayant la plus grande valeur économique pour l'entreprise.
- "Pack" tâches avec le plus grand potentiel de création de valeur dans la phase de transition vers l'équipe de référencement interne.
- Identifiez les faiblesses et les défaillances centrales potentielles pour les résoudre avant qu’elles ne deviennent un problème.
- Une fois que les mesures plus vastes et faciles à atteindre ont été mises en place et que le potentiel d’échec a été résolu, les objectifs à moyen terme sont la clé. Pour y parvenir, l’analyse technique des sites Web et un examen détaillé de la stratégie de contenu existante sont présentés ci-après. À partir de là, une stratégie de contenu durable est développée, qui deviendra le principal moteur des futures mesures de référencement.
- Définir des objectifs clairs et déterminer les responsabilités, y compris un calendrier. Assurez des rapports précis qui saisissent et corrèlent tous les indicateurs de performance clés pertinents avec les objectifs annuels.
4 étapes pour votre propre équipe de référencement
1. Déterminez ce que vous voulez réaliser
Si vous choisissez votre propre équipe SEO InHouse, la première étape consiste à vous demander ce que vous voulez faire. Sur cette base, vous pouvez alors établir une estimation précise des coûts. Retournez à toutes les informations dont vous disposez pour déterminer vos objectifs. Donc, vous évitez que les coûts finissent par être beaucoup plus élevés que prévu.
Il est préférable de passer quelques jours à définir et à définir vos objectifs. Cela vous aidera à trouver des moyens concrets d'atteindre ces objectifs. Voulez-vous que le trafic atteigne une certaine hauteur? Voulez-vous augmenter le nombre de mots-clés pour lesquels vos pages se classent? En fonction de la portée de l'objectif souhaité, vous pouvez déterminer le nombre d'employés dont vous aurez besoin pour cela.
Cette estimation réaliste des coûts vous aidera en définitive à décider si vous souhaitez poursuivre votre propre équipe de référencement interne ou confier les tâches à une agence. Dans tous les cas, vous devez absolument vous attaquer à cette première étape (la recherche d’objectifs, y compris l’analyse des coûts), car sinon, tous les autres plans n’ont qu’un effet néfaste sur votre budget marketing.
2. Embaucher les bonnes personnes
Comme pour toute stratégie opérationnelle, le recrutement des bonnes personnes est le facteur le plus important pour obtenir un retour sur investissement positif ou non. La sélection des membres de l’équipe dans les stratégies de marketing techniques telles que le référencement est d’autant plus importante. Parce que leur travail est crucial pour augmenter le trafic ou éviter les pénalités via Webspam.
Pour cette seule raison, vous devriez progressivement recruter de nouveaux employés et les sélectionner avec soin. Donnez-vous suffisamment de temps pour interroger les membres potentiels de l'équipe et attendez les meilleurs candidats. Rappelez-vous: les chances de succès augmentent clairement avec les meilleurs candidats. De même, le risque de pénalités de recherche augmente avec les mauvais membres de l'équipe. Et ensuite, vous voulez l'éviter.
Lors de la création de votre propre équipe de référencement, il est recommandé d’engager d’abord le membre de l’équipe le plus expérimenté et le plus âgé. Vous pouvez donc inclure ce nouvel employé dans les entretiens avec des employés supplémentaires. Cette méthode fonctionne généralement bien, car de nombreux employés ont de la joie ou d’anciens collègues qui peuvent les apporter. Cela est particulièrement vrai pour la communauté SEO bien connectée.
Figure 1: Embaucher les meilleures personnes pour une équipe de référencement InHouse.
3. Documenter toutes les étapes de travail
Une fois que vous avez embauché les bonnes personnes, vous devez immédiatement définir leurs rôles, leurs politiques et leurs tactiques. De même, les fonctions respectives du membre de l'équipe dans l'entreprise doivent être clarifiées.
Ceci aide non seulement vos employés à mieux travailler et à être au travail, mais vous facilite également le remplacement de vos employés, dans le cas où votre situation de travail ne serait pas satisfaisante et mutuellement satisfaisante.
Il est impératif que vos premiers employés en référencement participent directement à la documentation des tâches et des tactiques. Parce qu'ils ont le savoir-faire nécessaire pour définir des procédures et des directives.
4. Mise en place d'outils d'analyse, de suivi et de reporting régulier
Une fois que votre équipe est prête et qu'une stratégie a été définie, il est temps de suivre et de faire rapport. Cela permet de comprendre la progression de vos actions de manière transparente. Il est déconseillé d’éviter le suivi ou la création de rapports, car cela rendrait votre travail moins efficace et les résultats ont tendance à être inférieurs à la moyenne.
Outils recommandés pour les équipes de référencement InHouse
Pour votre propre équipe de référencement, vous devez fournir les meilleurs outils du marché. Essayez également de prendre en compte les souhaits des membres de votre équipe.
Voici quelques outils que votre équipe de référencement interne peut utiliser:
Il existe un certain nombre de bons outils de référencement payants. Il est préférable que vous recherchiez vous-même les meilleurs outils pour votre équipe. À l'aide de démonstrations en direct ou d'abonnements d'essai gratuits, vous pouvez tester les programmes d'analyse pour choisir en dernier ressort les produits qui vous offrent les meilleures ressources possibles pour vos mesures de référencement.
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La transition de la sous-traitance à l'équipe InHouse
Lorsque vous transférez vos mesures de référencement à votre propre équipe, il est important de vérifier attentivement ce que votre agence de référencement a déjà fait. Ainsi, vous pourrez mieux identifier ce qui a fonctionné et quelles mesures dans votre région n’ont donné aucun résultat.
Nous espérons que cet article vous aidera à faciliter la transition vers l’équipe InHouse-SEO, à éviter les pièges fréquents et à obtenir un meilleur résultat final. Commencez, SEO Expertise vous soutiendra!
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